Site Loader

Она утверждает, что у нас есть три врожденные психологические потребности: Вы могли бы даже сказать, что они мотивируют. Но Макгрегор говорил, что существует альтернативный взгляд на сотрудников, более точно оценивающий условия жизни человека и предлагающий более эффективную стартовую позицию для управления компанией. Свежие записи Сурикатус — стойка для работы стоя. Ниже представлен краткий конспект книги Д. Когда они вынуждены делать то, что не требует от них ни малейшего напряжения сил, их одолевает скука. Кэрол Дуэк, преподаватель психологии Стэнфордского университета, почти 40 лет изучала связь мотивации и достижений.

Добавил: Migar
Размер: 20.64 Mb
Скачали: 4848
Формат: ZIP архив

Самые яркие, приносящие наибольшее удовлетворение переживания люди испытывали, когда оказывались в потоке. Вы можете подписаться без комментирования. Проект создан консультантом по управлению Дрпйв Демьяненко. Новое осмысление нашей деятельности с точки зрения экономики трудно примирить с Мотивацией 2.

О книге «Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» Дэниель Пинк

Поведение типа I определяется скорее внутренними желаниями, чем силами. Автономия и мастерство — важны и необходимы.

Для механической работы, для рутины она не подходит или даже будет вредна. Об экономике 69 Коллинз предлагает руководствоваться четырьмя основными принципами, чтобы создать условия, способствующие развитию самомотивации:. Они теряют часть контроля над собственной жизнью. Нажмите, чтобы отменить ответ.

  РИДДЛ КНИГИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Читать «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» — Пинк Дэниел — Страница 1 — ЛитМир

Большинство руководителей считает, что самым лучшим стимулом для сотрудников является материальное вознаграждение за работу. О вероятностях драув В противном случае перед ним приходится разыгрывать театральные сцены доминирования над подчиненными, что противно ибо противоестественно….

Вы могли бы даже сказать, что они мотивируют. Сайт о теории и практике управления изменениями change management в организации. Представьте, что сейчас год.

Всё остальное сами сделают. О маркетинге 27 Мы иррациональны, и это вполне предсказуемо, считает экономист Дэн Ариели см. Поскольку они считают, что способности пластичны, то усердный труд рассматривают как путь к их совершенствованию. Как тратить с умом и копить правильно Тарасова Анастасия Скачать.

С мотивацией мы начинаем знакомиться еще в детстве, когда наши родители ставят условия — уберешь в комнате, помоешь посуду или получишь пятерку в школе, получишь какое-то вознаграждение.

А если задача слишком проста, то работа вызывает скуку. Другие книги автора Драйв. Невозможно жить по-настоящему полноценной жизнью, не ощущая принадлежности к чему-то более великому и долговечному, чем ты.

Именно из этого прозрения возникла новая операционная система, назовем ее Мотивация 2. В этом просто нет смысла. И это тоже идет вразрез с положениями Мотивации 2.

  СЕРГЕЙ ЛУКЬЯНЕНКО ЛОРД С ПЛАНЕТЫ ЗЕМЛЯ АУДИОКНИГА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Дэниел Пинк Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Это оградит вас от мошенничества сотрудников ради бонуса. I — люди, которые нашли внутреннюю мотивацию мастерство, саморазвитие, пник цель Люди I успешнее и даже богаче, как это ни забавно.

Выше, чем просто личные амбиции. Идеи очень хорошие и я, по мере сил, полностью следовал.

С течением времени, с усложнением экономики, с возрастанием требований к квалификации людей, которым приходилось овладевать новыми, более совершенными навыками, подход, основанный на Мотивации 2.

В противном случае большинство из нас непременно совершило бы это путешествие. Вы должны просто достичь вершины горы, перебросить мяч через сетку или вылепить нечто из глины. Не забывайте про нематериальные поощрения.